Resultados rápidos, tangibles y seguros...
Contamos con un equipo interdisciplinario de profesionales capaces de encontrar una solución a la medida de cada aseguradora.
Especialización
capacidad y experiencia
Se requieren para cubrir un mercado tan complejo como el de seguros, lo que exige una actualización permanente, evaluar los problemas, diagnosticar y diseñar programas de trabajo ajustado a los requerimientos de cada empresa en particular.
Nuestro equipo tiene un claro objetivo, asistir personalizadamente a nuestros clientes en la dificil tarea de atender todos los temas que la actividad exige.
Gestión
Resultado técnico de gestión para la toma de decisiones, Run-Off, Modelo de gestión de siniestros, Circuitos de gestión de cobranzas
Soluciones RE
Contratación y control de reaseguros, Corte de responsabilidad – Cut-Off
Técnicas de Control
Tablero de comandos, Costos de estructura, Análisis de la cartera de seguros, Siniestralidad
Proyectos
Nuevos negocios, Nuevos productos, Cartera de inversiones, Asistencia en fusiones y adquisiciones – Due Diligence
Innovación y Transformación Digital
Consultoría Estratégica de TI, Auditoría y Diagnóstico y Soluciones, Planificación de contingencias y continuidad operacional de Sistemas de Información
Capital Humano
Provisión, organización, retención y desarrollo del capital humano
Capacitación Global
Cursos in company y Capacitación básica especial e integral de seguros y proceso de inducción
Servicios
Recuperos de terceros
• Análisis del procedimiento utilizado por la aseguradora
• Revisión de los siniestros no prescriptos
• Elaboración de un sistema de seguimiento y control
• Implementación de un circuito para registrar los bienes a nombre de la aseguradora
• Desarrollo o reorganización del sector recuperos
• Desarrollo e implementación de los procedimientos de recuperos
• Gestión de recuperos
Flujo de fondos – Cash-Flow
• Relevamiento de las erogaciones que realiza la aseguradora
• Asesoramiento para la elaboración del sistema que administra los ingresos y egresos
• Administración de los compromisos de pago.
• Asignación de presupuestos diarios, semanales y mensuales
• Comparación con presupuesto
Elaboración y análisis de presupuesto
• Elaboración de los requerimientos de información departamental
• Establecimiento de parámetros de control y análisis
• Establecimiento de las metas y objetivos a cumplir
• Elaboración de los premios y castigos por logro de objetivos
• Coordinar con las gerencias el alcance, seguimiento y control del presupuesto
• Asesoramiento en el desarrollo de los sistemas
• Elaboración de los reportes de comparación real vs. presupuesto
• Análisis de las variaciones
• Generación de reportes para las gerencias
Sistemas de información gerencial
• Relevamiento de la información actual
• Presentación de las distintas alternativas
• Elaboración, conjuntamente con las gerencias, de los reportes más adecuados para la gestión
• Elaboración del diseño de la información
• Asesoramiento en los desarrollos de sistema
• Implementación de los circuitos y procedimientos
Contacto
(+54 11) 7078-0141
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